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Antonio Corripio

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Antonio Corripio se despide de los lectores:

 

Muchas gracias a todos por sus preguntas. Espero haber resuelto las dudas que nos plantean. Pido disculpas por aquellas que no pudimos atender por falta de tiempo. Se atendieron por riguroso orden de entrada. Estamos a su disposición estos días en el Grupo. Estaremos encantados de atenderlos. Muchas gracias. 

  • maxi

    Es cierto que en los últimos cuatro años se han ingresado casi un millón de euros con altas de socios no previstas en los presupuestos si eso es asi

    Sí.

  • Herrero

    Tiene alguna opinión sobre el futuro de los trabajadores del extinto Centro Asturiano de la Habana

    Los acuerdos de fusión obligan al Grupo a subrogar a la plantilla y creemos que se deben cumplir los acuerdos a los que llega el Grupo. Además, es un deber con estos trabajadores. 

  • Miguel

    Qué piensa sobre la posible compra de los terrenos del CHAS planteada por su oponente? Muchas gracias por contestar.Saludos.

    La compra de los terrenos del CHAS es una decisión adoptada por la asamblea, que es soberana. En el caso de que este domingo los socios apoyen mayoritariamente nuestra candidatura, es una acción que llevaremos a cabo, con el máximo respeto a una entidad vecina y amiga, lo que significa saber qué piensan ellos al respecto. 

  • Noemi

    He leido su programa, parecen muy buenas intenciones, pero ni una sola explicación de como llevar a cabo tan nobles objetivos. Me gustaría que no se quedaran en simples promesas.

    Nuestro programa es para cumplirlo. 

  • Mateo

    Buenos días Sr.Corripio ¿Que le parece el actual uso/abuso exclusivo del pabellón de tenis por parte de la Escuela de Lunes a Viernes? No sería mas razonable compartir su uso con los socios? ,que tenemos derecho y necesitamos al menos 2 pistas cubiertas a diario. Solo nos dejan cubierta la pista 11 (sin lugar a dudas la peor del Grupo) Muchas Gracias

    En nuestro programa llevamos una serie de propuestas para un mejor aprovechamiento de las instalaciones existentes con el propósito de que se puedan compartir y compatibilizar actividades de cursillo con actividades del resto de socios.

  • Marcos

    Buenas tardes.Siendo el Grupo, como es, un centro deportivo ¿no cree usted que debiera de estar prohibido el consumo de tabaco y bebidas destiladas (el vino y cerveza son considerados alimentos por la OMS)en TODO el recinto?. Muchas gracias por su respuesta. Suerte.

    No soy fumador y estaría encantado de que en el Grupo ni se fumara ni se consumieran bebidas destiladas, pero es una decisión que se debería plantear en una asamblea y ser aprobada por la mayoría de los socios. 

  • J.C.M.

    He visto en su programa el estudio de la instalación de una pista de tenis de tierra ¿saben ustedes el elevado coste de mantenimiento que tiene eso?. Entiendo que las actuaciones en la entidad han de regirse en base al coste x bien común. No hacer instalaciones caras para disfrute de muy poca gente ...

    Tiene razón. Estas pistas tienen un elevado coste de mantenimiento. Por eso, en nuestro programa incluimos el estudio, ya que ha sido una solicitud de varios socios y no queremos tomar ninguna decisión al respecto sin tener la información suficiente para justificar o no su viabilidad. 

  • Socia

    Dónde podría obtener su programa de actuaciones?

    www.mejorengrupo.com o en el espacio habilitado en la entrada de Las Mestas.

  • Padelero

    Se habla muy bien de las secciones deportivas pero siendo realistas el padel en el grupo es lamentable. Demasiados socios para tan pocas pistas, se hace imposible reservar. Sin hablar del nivel de los cursillos, para la gente que esta empezando muy bien pero que pasa con los que queremos entrenar? Y el tema de los equipos, que se prohibiese crear equipo para la liga interclubs es algo patetico, para el camp de España ni hablemos ya.... Piensa hacer algo al respecto o los que tengamos cierto nivel seguiremos entrenando y compitiendo en otros clubs? Un saludo.

    La apertura de la finca de Mareo, donde pensamos trasladar la mayor parte de las actividades de ocio para niños, impulsaría que las familias que acudan a ella utilicen las instalaciones deportivas que hay en el centro, entre ellas el pádel, lo que liberaría espacios en Las Mestas. En cuanto a los entrenadores, el Grupo tiene una excelente plantilla, aunque quizá lo que necesitaríamos es una formación más integral y permanente que les permita poner esos conocimientos a disposición del socio.

  • Manuel

    Es habitual que el Grupo haga donaciones a otros clubes?

    En mi opinión, las donaciones están bien para ayudar a entidades y personas con menos recursos, pero con esta 'donación' al equipo de balonmano del Granollers, la junta directiva parece que ocultó otras intenciones. Estamos en absoluto desacuerdo con esta 'donación', ya que los ascensos deben ganarse a base de esfuerzo, entrenamiento, sacrificio y superación y no a base de talonario.

  • Alex

    Llevo tiempo solicitando un aula (o una pequeña parte del comedor) para habilitar microondas, mesa y silla (opino que con 15 plazas sería suficiente), para poder conciliar horarios laborales, deportivos, de ocio y/o de asistencia de hijos a actividades grupistas, y poder llevar comida de casa para su consumo en el Grupo, como ocurre en todas las facultades españolas, por ejemplo. Hasta ahora esta propuesta no ha tenido cabida pese a ser muchos los grupistas interesados, ¿qué opina al respecto?

    Me parece una buenísima idea. Cualquier actuación que permita conciliar familia, deporte y trabajo será siempre bienvenida en nuestra candidatura. 

  • El pirata

    Buenos días, sr. Corripio; Por lo que pude oír en la presentación de su candidatura, parece ser que quieren acabar con el sistema de contratas (cafetería, limpieza, etc.) para que sea el personal del Grupo quien se ocupe de ello. Esto, a mi entender, supondría un numero importante de contrataciones de personal nuevo. Como se compatibiliza esto con el plan de ahorro que proponen?

    Lo que nosotros pretendemos es optimizar y dar transparencia a las contrataciones del Grupo Covadonga con la creación de un perfil del contratante , a través del cual se establece un procedimiento competitivo entre las empresas que redunda en una mejora de las condiciones del servicio y que, además, supone un ahorro en los costes del mismo.

  • El pirata

    Buenos días; Soy un gran aficionado al balonmano, deporte al que parece tienen en su punto de mira y me explico: El contrato del sr. Villaldea, los socios deportivos que quieren eliminar, que si cobran..., etc. Su único objetivo con este deporte parece ser que haya una sección de balonmano femenino (ya veremos dónde jugarán y entrenarán ya que los chicos ya tienen que salir del Club algún día para poder entrenar). Mi pregunta: un sr. que llega con un proyecto a largo plazo, crea una estructura de cantera, escuelas deportivas para el Grupo y que con tres o cuatro "socios deportivos" consigue mantener al equipo en Plata a la espera de recoger los frutos de 5 años de trabajo, que precisamente empiezan a llegar ahora, no se merece un respeto y una credibilidad? En serio cree que los socios deportivos masifican el Grupo y que no son necesarios en nuestras secciones de equipos? Prefiere bajar de categoría que poder poner un objetivo real a los chicos jóvenes que se esfuerzan por poder jugar en el primer equipo del GRUPO, equipo que milita en la segunda categoría del balonmano nacional?

    Esta pregunta ya está contestada. Lo que queremos es los equipos sean competitivos con gente de la casa. 

  • El pirata

    Sr. Corripio, le oigo hablar constantemente de crispación social. A que se refiere exactamente. Yo voy prácticamente todos los días al Grupo, mis hijos hacen deporte y compiten con el Grupo, hago uso del gimnasio, piscina, pistas de tenis y utilizo esporádicamente el frontón, como en la cafetería de vez en cuando y lo hago con una naturalidad tremenda. Llevo 7 años en lista de espera para una taquilla, pero teniendo en cuenta que no hay sitio para poner más, soy consciente de que nunca llegará. Nunca he tenido ningún problema. A que se refiere con crispación social?

    Me alegra que su situación no sea la misma que la de la mayoría de los socios. Nuestra intención es que el resto de los socios tengan la misma opinión que usted.  

  • El pirata

    Empezamos bien, Sr. Corripio. La comisión electoral encargada de supervisar la campaña que tan brillantemente impusieron en votación, está acusada de saltarse los estatutos del Grupo no una, sino varias veces. Es esta su transparencia?

    Creo que está confundido. Una cosa es la comisión electoral, que fue elegida por la asamblea general extraordinaria el pasado mes de febrero, y otra cosa es nuestra candidatura, que nos presentamos a las elecciones. No está dirigiendo la pregunta al sitio adecuado.

  • Piñeiro

    Hola Antonio enhorabuena por el debate, mi pregunta es si los billares van a cambiar de ubicación al plantear la sede de Begoña como sede institucional.

    No, nuestra intención es que sigan donde están. 

  • Rubén

    Buenos días, ¿Qué opina de que la anterior Junta Directiva haya hecho caso omiso a la voluntad de la Asamblea en Enero de 2016 de llevar a termino la fución con el Centro Asturiano???

    No recuerdo ninguna asamblea en enero de este año. En cualquier caso, los acuerdos adoptados por la asamblea, que es soberana, son de obligado cumplimiento para la junta directiva.

  • Libertario

    Promete que no va meter sus negocios o de su junta ni enchufados. Si se compromete tiene mi voto.

    Eso es algo innegociable. Ni mi empresa ni ningún miembro de la junta directiva o 'enchufados', como usted dice, serán proveedores del Grupo Covadonga. La gente que me acompaña sabe que no puede contratar con el Grupo y es algo que no admite condiciones. 

  • Javier Castillo

    En las últimas semanas he sido testigo de varios insultos por parte de su candidatura a la rival en las redes sociales. ¿Por qué esa tensión y esos modos? Gracias

    Gracias. Yo no he sido testigo de esos insultos de los que usted habla. Las redes sociales son abiertas y cada uno puede expresar su opinión libremente, pero no estamos de acuerdo con insultos ni faltas de respeto. Es algo que nosotros censuramos. 

  • jmag

    ¿Pertenece a algún partido politico?

    Entiendo que no es una pregunta relevante, pero no tengo problema en contestar. Sí. Estoy afiliado al PACMA.

  • Luisa Carrasco

    ¿Es cierto que gestionó a través de su empresa se servicios la ludoteca del Grupo? Esa concesión salió a concurso? Gracias por su transparencia.

    Nuestra empresa es una de las más prestigiosas de Asturias en lo que se refiere al cuidado y atención de niños. Nosotros presentamos un proyecto al Grupo ya que defendíamos que tenía niños suficientes para tener una ludoteca abierta todo el año, en vez de una carpa los meses de verano. Durante los dos años que estuvimos los meses de verano, el número de niños que asistieron a la ludoteca se cuadruplicó. Después, lo que iba a ser un concurso se convirtió en una concesión y como nuestra empresas no lleva concesiones, no nos presentamos. La empresa no aplicó ningún margen a este servicio. Solo cubrimos costes.

  • Julián Torres

    Le he escuchado en la radio asegurar que no tiene datos de las cuentas. Yo mismo las he podido descargar de la web. ¿Me lo puede aclarar? Un saludo

    Los datos sí los tenemos, pero son tan genéricos que uno no puede sacar ningún tipo de conclusión. Le pongo un ejemplo. Hay una partida en la cuenta de pérdidas y ganancias que asciende a casi el 50% del presupuesto, es decir, unos cuatro millones de euros. Es mayor que la partida de sueldos y salarios. Esta junta directiva, para que los socios sepamos a qué corresponden, la ha denominado 'otros gastos'. El socio debería saber, sobre un partida tan importante, en qué se gasta. Deberían ser más específicos.

  • Alejandro Natahoyo

    Ha dicho que pretende abrir el centro asturiano enseguida. Sabe cómo están las instalaciones y si cumple los mínimos? Por lo visto hay una norma de calidad... ¿Mareo las cumple?

    La opacidad que rodea a la mayoría de las acciones de la junta directiva del Grupo hace que a los socios nos resulte muy difícil acceder a informaciones como las que plantea en la pregunta. Desconocemos si cumple los mínimos, pero nuestra intención es averiguarlo y, a la mayor brevedad posible, abrir las instalaciones, porque nos ayudaría a resolver uno de los problemas que tiene el Grupo: la masificación.

  • Moisés Tonada

    Gabriel, de la directiva que quebró el centro asturiano, le apoya públicamente y pide el voto para usted. ¿Cómo puede explicar que cuente con él después de haber hecho una gestión tan mala y pretende meterle en la Junta? Gracias

    La junta directiva y el equipo que me acompaña en este apasionante proyecto son los que figuran en nuestro cartel, en nuestra publicidad y en nuestra página web.

  • sarlat

    No se le ocurre a Vd. otra idea mejor para solucionar los problemas de otros deportes que suprimir las extraordinarias pistas 5 y 6 de tenis?. De ser así poco creo que nos puede aportar por lo menos a los aficionados al tenis.

    En el Grupo existe un problema de espacio y buscamos un mejor aprovechamiento. No vamos a excluir el tenis, en absoluto. Esas pistas no van a desaparecer. Las vamos a compartir con otros deportes y actividades para liberar espacio en el Grupo y que puedan practicar deporte más cursillistas y equipos y también más socios.

  • Micu

    Va a tomar cartas con el servicio de cafetería y comidas?? Cada vez de peor calidad y sin menús equilibrados para deportistas.

    Es un punto específico de nuestro programa. Entendemos que los menús deben ser saludables, no solo en la cafetería, sino también en las máquinas expendedoras. La idea es contar con un nutricionista que nos ayude a la planificación de los menús y poder tener una oferta amplia, no solo en cuanto a que los menús sean más saludables,  sino también menús especiales, como para celiacos...

  • grupistero

    Dice usted que va a encargar una auditoría si llegara a la presidencia ¿no le vale con la ya encargada que aparece en la memoria 2015?

    Claro que sí. Lo que pasa es que no es lo mismo una auditoría económica de un año que una auditoría que no abarque solo el ámbito económico, con el objetivo de mostrar a los socios la realidad del club en el momento en que llegásemos, si el domingo lo quieren los socios.

  • MLG

    Hablando de transparencia y honestidad, deberían controlar y publicar también las listas de las personas que acceden con el famoso "pase de verano", la mayor parte de ellas, gente de Gijón que no cumple con los requisitos, y que por un módico precio, se pasan un mes y medio de verano saturando las instalaciones. Si no sabe como, yo le puedo explicar como falsean los datos para poder acceder. ¿Piensan hacer algo al respecto? Muchas Gracias.

    Desconocía que ese 'pase de verano' se utilizaba fraudulentamente. Habrá que consultarlo a los socios, pero entendemos que el uso de las instalaciones es exclusivo de los socios.

  • Espe

    ¿Es cierto que tiene la intención de reducir la importancia del deporte competitivo y darle más a las actividades familiares? ¿La cultura de la competición no es uno de los ejes históricos del Grupo?

    No es cierto que tengamos esa intención. Una cosa es que queramos que los equipos del Grupo estén formados por socios e hijos de los socios y otra cosa, que no queramos que esos equipos no sean competitivos. Yo fui competidor y te ayuda a crecer como persona, a encontrar tus límites y superarlos. Es un objetivo irrenunciable.

  • Ramón Fernández

    Antiguos socios del Centro Asturiano se están mostrando claramente a favor de su candidatura. ¿No teme que eso se le vuelva en su contra por el enfrentamiento de todos estos años entre Centro y Grupo?

    En absoluto. Creo que el apoyo es más por omisión que por acción. Imaginemos un colectivo como el extinto Centro Asturiano. Se enfrentan a dos posibilidades. Un candidato, Armando, que puso todas las trabas para que se llevaran a cabo los acuerdos de fusión y, por otro lado, una candidatura nueva, fresca, que ofrece diálogo y paz social. La elección creemos que es clara.

  • Antonio

    Hola tocayo. Hay grupistas que le achacan tener un número de socio muy alto, es decir, que no tiene el pedigrí grupista de su contrincante Armando Menéndez. ¿Es bueno o malo para sus opciones?

    Creo que es indiferente. Para nosotros, todos los socios son iguales.

  • Lucía Medina

    En las últimas elecciones hubo varios socios que se presentaron para competir con las candidaturas consideradas continuistas, especialmente contra Enrique Tamargo. ¿Cuénta con el respaldo de estos grupos de presión dentro del club?

    La verdad es que este domingo esperamos contar con el respaldo de la mayoría de los socios del Grupo.

  • Laura1967

    Hecho de menos un RGCC adaptado a los nuevos tiempos. La web muy anticuada, no hay app, cruzar todo el grupo para pagar una pista, votar con un cartel en la asamblea...que propone?

    La innovación es uno de los puntos fuertes de nuestro programa. Tenemos propuestas concretas para esto, como el diseño y desarrollo de una aplicación móvil que permita realizar los trámites del día a día en el Grupo. También debemos actualizar la retransmisión de las asambleas y la, así como la implantación del voto electrónico. El Grupo, por historia, prestigio y capacidad, puede liderar la innovación en los centros deportivos, tanto a nivel regional como nacional.

  • Avis

    En el debate de la lupa, el Sr. Armando ha dicho q el año pasado hubo 400 ingresos de las listas de espera aproximadamente. Si multiplicamos x 8 años de gestión tamarguista, suponen 3.200 socios nuevos. La primera pregunta que le hago es que como es posible que si yo hace 8 años me apunte a la lista de espera con el número 1900, como es que aun no he entrado?, han sido más rápidos los pleitos con wl CAH, quien lo iba a decir. La segunda es si le parece que aumentar un 10% wl número de socios en dos legislaturas con la masificacion que hay esta justificado

    La lista de espera del grupo, no solo su contenido, sino cómo se dan las altas, son un misterio. La verdad es que el Grupo está masificado. Debe tener un crecimiento exclusivamente vegetativo. La idea es cerrar la entrada a nuevos socios hasta que veamos la situación real del club.