El Comercio
Videochats

Norman Suárez González

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Norman se despide:

Emprender es una de las cosas más bonitas que se pueden hacer.Yo animo, pero hay que tener tesón. Lo importante es que seáis autocríticos, tengáis capacidad de aprendizaje. Espero que os haya gustado la charla y juguéis al Cuibrain.

  • Luis G

    ¿Tienen futuro los videojuegos?

    No es que tengan futuro, es que el futuro son los videojuegos. Una de las industrias que más personas aglutinen serán los videojuegos. Estarán en nuestro día a día constantemente.

  • alumno

    Los negocios que se han creado últimamente sabes si necesitan mucho capital base para arrancar

    Depende de lo que monten. Si te lleva muchas horas necesitas más capital. Lo primero que recomiendan es crear un prototipo y si ese prototipo es interesante que luego inviertas el resto.

  • Alumna

    ¿Fue la financiación el mayor problema para montar tu empresa?

    No sé si el mayor, pero sí uno de los mayores. Al final la financiación es clave y en España es un problema mayor que en otros sitios

  • LUIGI

    ¿Cuándo te diste cuenta de que tu idea podía convertirse en una empresa?

    Sobre todo cuando asistimos a unos premios del CEEI en el que nos presentábamos 25  empresas y quedamos segundos, pero aún no teníamos ni empresa. Los que ganaron dijeron que querían invertir el dinero del premio en nosotros. Entonces pensamos que alguien podía estar interesado en pagar por nuestro producto.

  • Yonatan

    ¿es necesario saber programar para meterse en un proyecto de una startup?

    No, todo lo contrario. En una startup quizás la parte técnica represente un 30%. Tiene importancia sobre todo al principio, el producto es el inicio, una vez que lo tienes hay que venderlo. De esas tres millones de aplicaciones del mundo, exitosas hay 100.000. Hasta que la gente no sepa que tu producto es muy bueno, la gente no te lo va a probar. WhatsApp no es mejor que Line o Telegram pero es la más popular. Se necesitan muchos perfiles comerciales, de diseño, de gestión... Las empresas de videojuegos suelen montarlas aficionados con una mete técnica, el problema es que cuando terminan su producto no saben venderlo y, aunque tengan un buen producto, este se muere. Otros mediocres tienen mucho éxito. En una startup la parte técnica es importante, pero a medida que creces cada vez necesitas perfiles de otro tipo, como contables. Los creadores de Candy Crush tienen en Barcelona 200 trabajadores. Solo 20 o 30 desarrollan videojuegos

  • Colegio Inmaculada Concepción. Gijón

    ¿Cómo se dio a conocer la empresa al principio? ¿Cuál fue vuestra cifra de resultados el primer año, y cuál el último?

    El primer año cero... Nuestro proyecto se desarrolló durante dos años, así que hubo cero facturación. Nuestra cuenta no fue cero porque sí hicimos otro tipo de trabajos, desarrollar para otros, organizar formaciones... facturamos por otro lado. El año pasado empezamos a subir. El año pasado unos 60.000 euros y este unos 100.000. Ahora empezamos a internacionalizarnos, abrirnos a otros mercados... Estamos en la punta del iceberg

  • Colegio de la Inmaculada Concepción. GIjón

    ¿Quién os ayudó o por parte de qué empresas recibísteis ayuda financiera al iniciar vuestra empresa?

    Como empresas, principalmente Alantis Seed Capital, que pertenece a Izertis. Les presentamos la idea, un pdf, no teníamos un duro, les gustó el proyecto, nos dieron dinero, se quedaron con una parte de la empresa y a partir de ahí solicitamos financiación, a desarrollar los proyectos y financiarnos.

  • Nati

    Conoces la edad media de los emprendedores hoy en día? ¿hay más hombres o mujeres?

    Muchos más hombres, pero se acorta poco a poco. La edad media depende del sector. En nuevas tecnologías pueden ser 35 años en su primer proyecto. Si es EE UU, la edad es más baja, a los 22 años, quizás. En sectores más tradicionales, quizás 45 años. En España cada vez la edad es menor. Mi primera experiencia fue con 26 años y la propensión cada vez es más joven. En el marco del FIMP da una charla Pau Sendra, CEO de Waynabox. Tiene 25 años y más de 100 empleados, acaba de lograr 4 millones de inversión.

  • Laura

    Qué consejos darías a una persona que quiera emprender en función de tu experiencia

    Tener fuerza de voluntad, capacidad de aprendizaje y rodearte de los mejores y si son mejores que tú, mejor. Si consigo que todos me mejoren, mucho mejor, que el peor de la empresa seas tú.

  • VALE

    Qué pasos hay que seguir una vez que tengas una idea para llevarla a cabo o al menos intentarlo

    La idea no vale nada si no se lleva a cabo. La cuestión es si es real hacer esa idea o no, cuánto costaría y si estás dispuesto a realizar esos sacrificios. Una idea no vale nada si no está acompañada de una serie de acciones. Hay que tener claro los pasos que hay que llevar a cabo, la segunda es si alguien quiere pagar por tu idea (si hay algo parecido, no sigas. No tiene que ser único, pero sí diferente), tienes que buscar un equipo (es difícil hacer algo importante si no tienes un equipo detrás). Messi o Cristiano no ganarían los títulos que tienen con el Sporting. Uno de los errores comunes es montar una empresa con amigos. No tienes que montarla con amigos, sino con buenos profesionales y con perfiles muy distintos. Tres personas que estudiaron Derecho, Economía o Ingeniería montan una empres. El problema es que los que estudiaron lo mismo tienen cualidades parecidas. Si cogieras uno de cada, al tener tres visiones distintas, vas a poder tener diferentes capacidades. Y hay que tener mercado, deben estar dispuestos a pagar por tu idea más de lo que te cuesta desarrollarla.

    1- Detallar la idea

    2- Analizar si hay algo parecido

    3- Ver qué tareas que hay que hacer

    4-Ver que equipo necesitas

     

    Luego te planteas cuánto te va a costar y empiezas a trabajar

  • Colegio de la Inmaculada. Gijón

    ¿Por qué cree que educar a través de la tecnología es más efectivo que aprender como siempre se ha hecho, por los métodos tradicionales?

    No creo que sea más efectivo. Creo que para enseñar a alguien tienes que ver la mejor forma de captar su atención. A día de hoy la forma más fácil es las nuevas tecnologías. No creo que tengamos que estar permanentemente en el aula con nuevas tecnologías, creo que hay que combinar acciones digitales con analógicas. Un niño con un año puede usar una tableta y no aprende a escribir hasta que es más mayor. Si ese es el mundo real no tiene sentido que no lo apliques. La tecnología te permite hacer más cosas. Un libro, por ejemplo, no te habla, no te dice si un ejercicio está bien. Hay un concepto, flip classroom. Cuando vamos a clase nos tiramos 50 minutos escuchando a un profesor, a veces una chapa, que podemos leer por nosotros mismos; estamos memorizando, o sale a la pizarra uno solo y solo interactúa uno. Mientras que cuando hacemos los deberes estamos en casa, cuando no está el profesor. Hay una teoría que dice que debería ser al revés. La teoría es que si yo en mi casa estudio la lección y cuando llego a clase hago los deberes con los compañeros y todos aprendemos de todos voy a aprender mucho más. Hoy en día muchos niños aprenden solos a través de vídeos de Youtube. Mi sobrino de ocho años tiene un canal de Youtube y se lo hizo el solo. Hay gente que aprende con videos tutoriales. Las tecnologías son universales, te dan inmediatez y es una forma de comunicarte perfecta. Cuando damos charlas, si les dejamos usar el móvil no lo usan y si les decimos que no, lo usan menos. En las aulas no te enseñan a usar la tecnología correctamente. Hay miles de herramientas educativas, pero los profesores no lo saben.

  • CIFP HOSTELERIA Y TURISMO GIJON

    Son las empresas dedicadas a las nuevas tecnologías y videojuegos creadas solo por hombres o hay también empresas de mujeres dedicadas a este sector?

    Sí hay, pero en el sector tecnológico trabajan más hombres y también en los puestos de responsabilidad. Por suerte está cambiando. Cuando hablamos de tecnología tienen que ver con perfiles técnicos como ingenieros informáticos que, normalmente, estudian más los hombres. La relación es de ocho hombres a diez mujeres. Sin embargo, hay otros tipos de trabajos que no ocurre esto. En el diseño gráfico quizás haya más mujeres que hombres. En comunicación hay más mujeres, community managers... Si nos vamos a 'influencers', hace años, eran más hombres. Sucedía parecido en el mundo del cine. Pero cada vez hay más mujeres y no solo en el mundo de la moda. En el mundo de la emprendeduría queda mucho por trabajar. Cada vez hay más directivas.

  • Alumno

    ¿Cómo competís con grandes multinacionales?

    Es muy difícil porque ellos tienen mucho dinero y se pueden publicitar en muchos sitios. Lo tienes que hacer con mucha creatividad. Tienes que tener un producto muy diferente. En nuestro caso, la diferencia es que somos un 'brain training', pero tenemos ventajas. Utilizamos la teoría de las inteligencias múltiples que determina que tenemos ocho inteligencias. Cuando preguntas si Einstein es inteligente te dicen que sí y si preguntas si Messi o Ronaldo lo son dicen que no, pero no es cierto. Con la teoría de las inteligencias múltiples determinan que hay ocho inteligencias, entre ellas la visual, la corporal.... La inteligencia corporal de Messi es mejor que la de Einstein. Todos los juegos los trabajamos para trabajar distintas inteligencias. Además, cada vez que juegas analizamos todo lo que haces en pantalla y te comparamos con todos los que juegan en el resto del mundo. Además, los brain training suelen ser aburridos. En nuestro caso no, todos los juegos tienen sentido del humor.  Hay que buscar la diferenciación. 

    Además hay que ser muy creativo en la forma de publicitarlo. Hay que hacer campañas de diferenciación. Un anuncio de televisión es muy caro, pero contratar a un youtuber es menos caro y quizás tenga una influencia mayor.

  • Colegio de la Inmaculada. Gijón

    ¿Cómo genera beneficios la aplicación?

    En el sector de las aplicaciones hay cuatro modelos de negocio: cobrar por la descarga (hace unos años era la más habitual pero ahora no se usa ), membresía o premium (Spotify o Netflix - Me dan un mes de prueba o aplicación con anuncios, pero si quiero todas las posibilidades hago un pago mensual), compras inapp (me descargo la aplicación gratis, pero puedo comprar objetos que me ayudan dentro del juego) y la publicidad (me descargo la aplicación, no tengo compras, pero yo pago a través del consumo de publicidad que hago). Me descargo un videojuego, tengo tres vidas y las agoto, espero el tiempo a que se recarguen o veo un anuncio. Es el más habitual. El 70% de los ingresos mundiales vienen a través de este sistema y es el más cómodo. El usuario paga con su tiempo y el desarrollador recibe dinero de un tercero. ¿Qué prefieres diez usuarios que paguen dos euros por descartarte la aplicación o 1.000 usuarios que no paguen y consuman muchos anuncios al día? El sector móvil va mucho a volumen. Necesitas muchos usuarios para que sea rentable. En nuestro caso vamos a publicidad y tenemos tres modelos de cobrar: tenemos una serie de juegos gratuitos y te damos una serie de vidas al día; si quieres jugar a todos los juegos o pagas la membresía, una mensualidad; o puedes consumir anuncios y vas desbloqueando determinadas cosas a través de la aplicación. Cada vez que ves un anuncio recibimos un dinero. Es parecido a lo que pasa en Youtube. 

  • Alumno

    ¿Se considera aún un mundo de frikis?

    Ahora todos somos frikies. Creo que es un concepto que ha ido cambiando, es tener un hobby. El sector, en determinados sectores, nos ven como un bicho raro. Si ven que vives de ello pues te dicen "bah, no era un hobby". Los videojuegos tenemos mala reputación porque tienen una connotación negativa. Un videojuego no convierte a alguien en un asesino, pero es un estigma que tenemos. SI hay un suceso miran si jugaba a videojuegos. Creo que esto está cambiando. Hay eventos que aglutinan a miles de personas. El acontecimiento más visto el año pasado en todo el mundo no fue la Super Bowl, sino la final de League of Legends. EN muchos países se llenan pabellones de 40.000 personas que van a ver jugar a videojuegos. Igual que nos parece razonable que 20.000 personas vean al Sporting en El Molinón, en unos años nos parecerá razonable que se llenen estadios para ver jugar a videojuegos. Esto cambia la forma de verlo. Cada vez hay más eventos. La semana que viene es el FIMP, que organizamos con EL COMERCIO. El año pasado fueron 30.000 personas. Cada vez se juega más.

  • Alumnos

    ¿Crees que se toma suficientemente en serio el sector de los videojuegos? ¿Qué te dijeron en casa cuando decidiste que querías dedicarte a esto? ¿Y a la hora de buscar financiación?

    No se toma en serio en determinados aspectos y en otros sí. La industria del videojuego en España facturó más dinero que la industria del cine y la música juntas. Es una de las industrias a nivel mundial más importantes en materia de ocio. Cuando hablamos de videojuegos piensa en ocio, mamporros... Hay muchos tipos de videojuego. En EEUU se toma en serio, en Japón es algo cultural, todo el mundo juega a videojuegos... Lo ven como ocio, pero en las empresas también se trabaja. Nuestros juegos son de tipo entrenamiento cerebral. Hay empresas que utilizan videojuegos para captar a personal, para analizar determinadas cuestiones. Antiguamente iba a clases de mecanografía, ahora con un videojuego se puede aprender mecanografía. Se conoce como serious games o gamificación. En entornos donde no se juega aplicar dinámicas de juego. En Angry Birds puedes aprender física; en Class Royal tienes que hacer muchos cálculos matemáticos, tener mucha paciencia, intentar deducir cómo va a reaccionar tu oponente... Incluso el Piano Tiles... Con los videojuegos se pueden trabajar muchas cosas. Aplicaciones como Duolingo sirven para aprender idiomas. Candy Crush...¿juegan niños? Mi madre está en el nivel 1.500 y tiene 53 años y nunca jugó a videojuegos. Hace unos años la gente que jugábamos a videojuegos éramos adolescentes y hombres, ahora se estima que son más mujeres, pero las mujeres juegan en dispositivos diferentes. Antes era en consolas y ordenadores, ahora en el móvil y en la tablet. Y son mujeres de 40, 50 o 60 años. Mi suegra sigue con la granja de Facebook. Para los que nos dedicamos a videojuegos es más rentable una mujer de 50 años que un crío de 12 que no tiene dinero para gastarse tres euros semanales. Está cambiando el concepto de videojuegos. Los que nos estáis escuchando que se paren a analizar si los adultos de su entorno juegan. Seguramente alguno juega. En mi casa se lo tomaron bien. He tenido la suerte de que mis padres son autónomos, mi madre tiene una tienda de alimentación y mi padre es carpintero y me han apoyado porque siempre han trabajado para sí mismos. Tengo un carácter emprendedor porque es lo que he vivido. Ahora juegan a nuestras aplicaciones. Tuvimos apoyo, pero no es lo común. Si mi hijo me dice que quiere desarrollar videojuegos, le diría que adelante. Es una profesión demandada. Hay 450 empresas del sector hace tres años había 100.  Esto va a ser cada vez mayor. Un buen diseñador puede trabajar en cualquier lugar del mundo y con un salario muy elevado

  • IES BERNALDO DE QUIRÓS

    Hemos visto en la web que Cuicui Studios es una SL, ¿Cuántas personas la formáis? ¿Valorásteis alguna otra forma jurídica? ¿Fue complicado el proceso de constituir la sociedad?

    Era lo más ventajoso. Si fuera una persona lo lógico sería ser autónomo, pero cuando te metes a un proyecto en el que vas a gastar tanto dinero y tienes inversores, la forma jurídica más rentable y más económica a largo plazo es una S. L. SI no eres una S.L. no vas a poder acceder a ayudas, lograr financiación... Eso no quiere decir que no haya que empezar como una sociedad. En nuestro caso la conformamos cinco personas que nos conocimos en diferentes eventos: un programador, una ilustradora, un diseñador gráfico, un pedagogo y yo que soy economista. Somos los socios fundadores y hemos ido contratando a trabajadores. En ese trayecto tuvimos un inversor que tiene una parte de la compañía y pertenece a nuestro consejo de administración en el que tomamos las decisiones.

  • Colegio de la Inmaculada. Gijón

    ¿Cuánto le costó iniciar la aplicación en la Play Store y App Store?

    Puede tener dos lecturas... Si hablamos de subir la aplicación, eso cuesta muy poco. Como desarrollador por 90 euros al año puedes subir todas las aplicacionse que quieras a Apple. En Google Play, creo recordar que son 60 euros una sola vez y puedes subir todas las que quieras. Si vamos a cuánto cuesta hacer una aplicación es.... muchísimo dinero. Una aplicación, aunque parezca sencilla, intervenimos siete personas y el desarrollo puede durar un año u año y medio. Mil y pico euros por persona por siete personas por 12 o 18 meses, una aplicación de las nuestras puede costar 100.000 euros. Esa es la primera fase, pero luego una segunda es venderla. En Google Play hay tres millones de aplicaciones. Cuando subes tu aplicación compites contra tres millones. El 90% del total, 2.700.000 aplicaciones no consiguen ni mil descargas gratis. Probablemente muy pocos pagaréis por aplicaciones. Necesitamos un volumen que se descargue y pague por nuestro producto muy elevado. A veces la campaña de publicidad es más dinero de lo que te costó el producto, necesitas miles o millones de usuarios para que sea rentable tu producto. Hay desarrollos de juegos que pueden costar menos, pero otros millones de euros, como una película de Hollywood. Aproximadamente hemos invertido 200.000 euros en los últimos tres años.

  • Colegio de la Inmaculada. Gijón

    ¿Tuvo apoyos de muchas personas a la idea inicial de emprendimiento?

    No tantos como me hubiera gustado. Quizás los importantes. Emprender es cada vez más fácil porque está mejor visto, pero cuando me tocó emprender hace 7 años. Tenía 26 años. Me sentía con poco apoyo. Tuve el apoyo de mis padres y poco más. En la Universidad no nos enseñan a emprender. Tus padres quieren que seas médico o que trabajes en una gran empresa, creen que es demasiado riesgo. Vivivmos en un país en el que el error se penaliza mucho o tienes éxito o eres un fracasado. En EEUU el hecho de que tengas una empresa y fracases a veces es bien visto, porque tienes ganas. En España si fracasas una vez el banco no te dará una segunda oportunidad y la sociedad es igual, quiere que tengas éxito. Además es difícil conocer a otros emprendedores, no sabes dónde están. Cuando decidí emprender empecé a moverme en eventos de emprendedores. Empecé a tener mi grupo de gente que pasaba por la misma situación que yo.  Si montáis un bar o una cafetería, pero desde el minuto 1, probablemente, vais a generar dinero. Quizás no tendréis los mismos ingresos que gastos, pero cuando te dedicas a algo digital, que a lo mejor te lleva dos años hacer un proyecto, no tienes ingresos, pero sí costes. Un autónomo, el primer mes tienes que pagar 320 y el segundo también y en el mes 50, pero no tiene en cuenta lo que estás ganando. Tienes un coste desde el principio, igual si no ganas nada que si ganas 10.000. Tiene que haber acceso a financiación. Todas las personas trabajan en empresas. Si no hay empresas no existe el trabajo. Aquí somos muy dados a insultar a Amancio Ortega, el del Banco Santander... pero sin emprendedores no habría trabajo. Hace falta mucho más apoyo por parte de los gobiernos, acceso a financiación con condiciones razonables (ahora mismo vas a pedir un préstamo a un banco y es casi imposible que te den nada con un proyecto) y tercer punto, la formación. El fracaso se penaliza demasiado. No pasa nada por fallar, todos lo hacemos, así que hay que ser más tolerantes con el fallo. Por parte de las familias y alumnado tenemos que ser más prácticos. Los exámenes de memorizar se han acabado. En el mundo real no te van a hacer un examen de escribir. Con esto no digo que no se tenga que estudiar. Es cultura general y es importante, pero tenemos que centrarnos en la parte práctica. NO entiendo que acabemos la carrera de Economía y solo hayamos hecho un examen oral. Cuando se llegue a una entrevista vas a tener que hablar, ser una persona empática. Se premia mucho la memorización y no el talento, pero hay gente brillante que nuestro sistema escolar elimina. Una persona con capacidad extraordinario para la música... A lo mejor no eres bueno en matemáticas o historia... Hay gente que vive del mundo del arte, del deporte y se gana la vida dignamente. En las aulas deberíamos medir mejor eso.

  • CIFP HOSTELERIA Y TURISMO GIJON

    Crees que el emprendedor debe estar formándose siempre?

    Sí. Antes se me olvidó entre las cualidades de un emprendedor, quizás la más importante. Nunca debes dejar de formarte. Yo estudié una carrera y un máster y nunca he estudiado tanto como en los últimos cuatro años y no he hecho ningún curso. Hace cinco años no sabía nada de cómo se hacía un videojuego, de cómo se vende... A día de hoy he estudiado mucho y me desenvuelvo bastante. Esa formación la vas a hacer en tu tiempo libre. Veo tutoriales, leo manuales.... Tienes que estar poniéndote al día siempre. Para los profesionals del futuro: vamos a tener que aprender siempre, sobre todo, por la robótica. Nosotros vamos a tener que aprender constantemente todas las actividades que una máquina no puede hacer y cuanto más sepamos, mejor.

  • NACHO

    Un error que no volverías a cometer…

    Es una pregunta difícil, porque solo decir uno hay que seleccionar muy bien. Nosotros hemos cometido muchísimos errores, prácticamente todos los que se puedan cometer. No nos arrepentimos de ninguno. El problema es no aprender de los errores, de ellos se aprende. El primero, si pudiera volver atrás, es no haber analizado todo, todo hasta el máximo detalle de lo que conllevaba meternos en un proyecto como el que nos metimos. Cuando entras en un proyecto y piensas que será seis meses y tardas dos años, necesitas cuatro veces más costes, cuatro veces más salarios...Quizás no logres hacer el proyecto porque te quedas sin dinero. Calculamos bastante mal los tiempos al principio. Tuvimos una estrategia errónea. Seguimos vivos, pero fue el principal inconveniente. Ahora intentamos analizar detalladamente todo lo que conlleva. Esto es como tener un examen en una semana, digo que son diez temas, me los estudio en cuatro días y cuatro días antes dos horas al día me vale, pero cuando llega el día antes falta el 80% de la lección y no me queda tiempo. Me pego toda la noche sin dormir, saco una nota horrible por una mala planificación. Tiempo utilizado en planificar es tiempo que ganas más adelante.

  • segi

    ¿Cuál crees que son los perfiles “del futuro” dentro de una empresa?

    Un tema interesante es cómo influirá la robótica. Hasta ahora, prácticamente, las máquinas no eran capaces de realizar tareas complejas, pero cada vez más. Tener una máquina cada vez es más barato y es más barato con respecto a un ser humano. Hace años se estimaba que no se iba a sustituir a las personas hasta que un robot no costase menos de diez salarios anuales de una persona. Ya hemos llegado a esa etapa. En pocos años ya se amortiza un robot que, además, no tienen horarios, derechos humanos, Seguridad Social... La robótica destruirá una parte de empleo importante. Para 2025 el 20% de todos los puestos es probable que ya hayan desaparecido y no van a surgir en ese campo. Los puestos de futuro serán aquellas que no sean mecánicas, quedarán las creativas. Estamos hablando de habilidades. Los perfiles más demandados serán con alta capacidad innovadora, adaptados, aquellos que entiendan el lenguaje de las máquinas. No que tengas un perfil técnico creativo y adaptable a las circunstancias. Cuando mis padres nacieron las personas apenas salían fuera de España. A día de hoy un crío de 12 o 13 años es probable que haya salido varias veces, la carrera la haga en EE UU... Vamos a tener que ser capaces de relacionarnos con mucha gente, adaptables a los cambios. A lo largo de nuestra vida puede que vivamos en cinco o seis países... La globalización está permitiendo que se unifiquen ciertas cuestiones. A día de hoy si quieres encontrar un trabajo mandas tu CV por correo electrónico, tienes perfil en Linkedin... y puedes encontrar trabajo a miles de kilómetros. Adaptable, capacidad de aprendizaje enorme, creativo, tener muy claro que es probable que tenga que moverse de puestos de trabajo, países e incluso sectores o industrias. En EE UU una persona tiene hasta 27 trabajos en su vida. Entrar en una empresa con 20 años y salir con 70 es imposible. 

  • Camp

    ¿Os perjudica o no tiene incidencia estar en una comunidad periférica?

    Sí y no. Asturias tiene un problema de logística muy grande. Los grandes mercados o clientes más importantes no están en Asturias. Están en Madrid, Barcelona, Londres, Nueva York... Que nuestras conexiones no sean buenas hacen que se vean poco. La parte positiva: tienes que tener un proyecto muy bueno para destacar. En Madrid tienes comunicaciones más baratas, más fácil acceder... La calidad en Asturias es muy grande. Estamos a buen nivel. Cuando salimos tenemos que destacar, pero es mucho más caro tener una oficina en Madrid que en Gijón o Avilés, el salario es mucho más caro también en otra gran calidad y desde un proveedor de servicios o un diseñador. Nosotros tenemos una oficina de 70 metros cuadrados cerca de la playa. Esa oficina en Madrid costaría cinco veces más y no estaría cerca de la playa. Y luego está el componente personal. Casi todo el equipo es asturiano y nos gusta estar aquí. Queremos triunfar desde Asturias y, además, nuestra vida personal también es más barata. Con lo que cuesta en Madrid una habitación, aquí puedes pagar un piso. El principal contra son las comunicaciones y como ventaja es más barato emprender en Asturias y cuando destacas, destacas más. Aquí somos la niña bonita de los medios y de algunos partidos políticos que se sienten orgullosos de representarles fuera de nuestras fronteras.

  • ALUMNO

    Qué estudios o cursos nos recomendarías de cara a tener una visión completa a la hora de emprender

    A día de hoy no hay un curso concreto o carrera que te prepare para ser emprendedor. Depende de un cúmulo de experiencias. Estudiar una carrera y un máster puede ser una buena experiencia para estar más preparado, pero nada prepara mejor que emprender. Nadie sabe lo que es emprender hasta que emprendes. Se necesita mucha práctica. Lo importante es hacer cursos del ámbito económico. Soy economista y me ha venido bien. No toda la gente que conozco tiene formación económica. Mis compañeros, tengo programadores, pedagogos... que han emprendido conmigo. Pese a no tener perfil relacionado con finanzas se han puesto las pilas para saber algo de contabilidad. Asistir a eventos relacionados con la empresa. No podemos emprender solos, sino relacionados con otra gente. Es importante que conozcamos otros perfiles. Hay grandes emprendedores como Mark Zuckerberg que no acabaron la carrera... O gente que no ha estudiado y son grandísimos emprendedores. Una carrera da una buena formación, que tenga un componente técnico y una formación en economía y finanzas, sobre todo, en cosas más importantes: ingresos, gastos, previsiones...

  • alumnno

    ¿qué cualidades debe tener un buen emprendedor?

    Es una pregunta compleja. La principal característica: capacidad de esfuerzo y sacrificio. Pocas veces se habla de lo difícil que es. Tenemos que ser conscientes de que hay que trabajar muchas horas. No existen fines de semana, festivos... No sabes si tu proyecto será exitoso. Ser consciente de que a lo mejor montas algo que no va a funcionar, que vas a dedicar mucho tiempo y dinero que a lo mejor no sirve. Mucha capacidad de autocrítica y muchísima creatividad. Vivimos en un mundo globalizado y competimos contra mucha gente de todos los sectores. Internet ha abierto la puerta a trabajar y competir contra países de todo el mundo. Si vendes por internet a lo mejor tienes que competir contra una empresa rusa o de Brasil.